Проектирование сайтов и веб-систем
Изучаем бизнес-процессы, разрабатываем пользовательские сценарии и интерактивные прототипы. Готовим архитектуру, техническое задание и смету для разработки.
01 / 06
Когда нужно проектирование
Есть идея, но ещё нет требований
Нужно сформировать продуктовую концепцию, определить целевую аудиторию, бизнес-процессы и функциональность, необходимую для запуска первой версии.
Несколько ролей и процессов
Сотрудники, клиенты и партнёры взаимодействуют с системой по разным сценариям. Нужно спроектировать ролевую модель, права доступа и логику операций.
Интернет-магазин со сложной логикой
Выбор и настройка товара связаны с оплатой, доставкой, 1С и другими сервисами. Нужно спроектировать единый сценарий покупки и обмен данными.
Нужна контентная воронка
Нужно связать экспертные материалы, услуги и отраслевые страницы, выстроить переходы к обращению и учесть SEO/GEO уже в структуре сайта.
02 / 06
Как проходит проектирование
На старте описываем бизнес-процессы, карту ролей и user stories. Затем прорабатываем архитектуру, проверяем user flows в интерактивном прототипе и фиксируем требования к разработке.
Предпроектное исследование
Вместе с вашей командой изучаем бизнес-модель, процессы и потребности пользователей. Анализируем конкурентные решения, формулируем цели и требования к продукту.
Ролевая модель и user stories
Определяем роли и права доступа, формулируем user stories и строим user flows. Прорабатываем статусы, альтернативные маршруты и обработку ошибок.
Архитектура и интеграции
Проектируем модули, модель данных и связи между сущностями. Согласовываем обмен с учётными системами, CRM и внешними сервисами, требования к API, безопасности и нагрузке.
Интерактивные прототипы
Собираем рабочие переходы и состояния интерфейса. Вместе с командой заказчика проходим user flows и согласовываем продуктовую логику до финального дизайна.
Техническое задание и смета
Фиксируем функциональные и нефункциональные требования, критерии приёмки и состав MVP. Готовим этапы, зависимости, сроки и смету дальнейшей разработки.
03 / 06
Что получает заказчик
По итогам проектирования передаём комплект взаимосвязанных материалов, на основе которых можно начинать дизайн и разработку. Состав документации зависит от сложности продукта и фиксируется в договоре.
Карта процессов и пользовательских ролей
Структура бизнес-процессов, роли, полномочия и пользовательские маршруты. Для сложных систем — CJM, схемы переходов и статусов.
Интерактивный прототип
Рабочая модель интерфейса с переходами, действиями и состояниями. Позволяет пройти ключевые сценарии и оценить логику продукта до разработки.
Архитектура и модель данных
Описание модулей, сущностей, связей и обмена данными. Для сложных платформ — ER-модель, требования к API и интеграционная схема.
Техническое задание
Функциональные и нефункциональные требования, бизнес-правила, права доступа, обработка ошибок и критерии приёмки для QA.
План реализации и смета
Состав первого релиза, приоритеты, следующие этапы развития, зависимости между задачами, оценка сроков и стоимости разработки.
04 / 06
Что согласовываем до начала разработки
Состав MVP и этапы развития
Определяем функции первого релиза и следующих очередей. Учитываем зависимости между модулями, чтобы развивать продукт без полной переработки архитектуры.
Нестандартные сценарии
Продумываем поведение системы при ошибках, ограничениях доступа, смене статусов и сбоях интеграций. Фиксируем эти ситуации в прототипе и ТЗ.
SEO/GEO и контентная архитектура
Для публичных сайтов проектируем структуру страниц, контентную воронку, внутренние ссылки и CMS с учётом поисковых интентов и требований к индексированию.
05 / 06
После проектирования
Согласованные прототипы и документация позволяют оценить объём разработки, распределить задачи между специалистами и перейти к реализации.
Продолжить работу с DELBA
На основе утверждённых прототипов и технического задания разработаем UX/UI-дизайн, frontend, backend и необходимые интеграции. Проведём QA и подготовим продукт к запуску.
Передать материалы своей команде
Результаты проектирования можно использовать для проведения тендера или передачи другому подрядчику. Состав материалов и права на их использование закрепляем в договоре.
Финальный UX/UI-дизайн, программирование и запуск продукта не входят в стоимость проектирования, если не согласованы отдельно.
06 / 06
Частые вопросы
Сколько стоит проектирование сайта или веб-системы?
Стоимость — 250–600 тыс. ₽. Она зависит от количества пользовательских ролей, бизнес-процессов, интеграций и сложности архитектуры. Состав работ и окончательную смету согласовываем до старта.
Можно обратиться без технического задания?
Да. Для этого и нужно предпроектное исследование. Вместе с вашей командой сформируем требования, опишем user stories, разработаем прототип и подготовим техническое задание.
Можно передать проект другой команде разработчиков?
Да. Проектирование — самостоятельная услуга. Вы можете продолжить работу с DELBA или передать согласованные материалы другой команде. Форматы передачи и права использования фиксируем в договоре.
Сколько времени занимает проектирование?
Срок зависит от сложности продукта, объёма требований и количества согласований. После знакомства с задачей подготовим план работ с этапами, сроками и результатами.
Какие материалы мы получим в результате?
Интерактивный прототип, техническое задание, карту процессов и ролей, план реализации и смету. Для сложных систем дополнительно разрабатываем модели данных, интеграционные схемы и другую проектную документацию.
Чем проектирование отличается от аудита?
Аудит помогает определить проблемы действующего продукта и выбрать направления изменений. Проектирование формирует модель будущего решения: бизнес-логику, архитектуру, пользовательские сценарии и требования к разработке.
Если вы уже заказывали аудит DELBA, его стоимость учитывается при формировании сметы по той же задаче в течение шести месяцев.
Что будет после отправки
- Изучим вашу задачуОзнакомимся с описанием проекта и приложенными материалами, чтобы подготовиться к предметному разговору.
- Свяжемся и обсудим деталиУточним задачи бизнеса, требования к проекту и существующие ограничения. При необходимости подключим технического директора.
- Предложим следующий шагОпределим, достаточно ли информации для предварительной оценки или сначала потребуется аудит, исследование и проектирование.